Największy polski producent AGD konsekwentnie realizuje strategię zwiększania efektywności operacyjnej i ekspansji rynkowej, dzięki czemu pomimo ogólnej słabości popytu w Europie zwiększył zyskowność. Nowa linia produktów Amica UniQ powinna dodatkowo pozytywnie kontrybuować do przyszłych wyników. W drugim półroczu europejska branża AGD mierzy się jednak z nasilającymi się niesprzyjającymi czynnikami zewnętrznymi.
Grupa Amica (GPW: AMC) zanotowała w okresie styczeń-czerwiec 2026 roku 1,11 mld zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza spadek jedynie o 3% rdr, pomimo wciąż trudnego otoczenia, podjętych działań ukierunkowanych na podnoszenie rentowności sprzedaży, porządkowania portfela produktów pod kątem zyskowności czy przeglądu aktywnych kontraktów. Rynek polski odpowiadał za ponad jedną trzecią sprzedaży produktów i towarów, wykazując spadek wartości sprzedaży o 3% rdr, ale Amica z sukcesem zwiększyła sprzedaż produktów wyższych segmentów cenowych, w szczególności piekarników i płyt grzejnych, a wprowadzenie do sprzedaży innowacyjnych matowych płyt indukcyjnych spotkało się z pozytywnym przyjęciem i przyczyniło się do umocnienia pozycji w tej kategorii. Z kolei region Zachód, w tym Skandynawia, wygenerował ponad połowę całkowitej sprzedaży, rosnąc o 2% rdr – szczególnie istotne wzrosty sprzedaży zostały zrealizowane w Hiszpanii (+64% rdr) oraz we Francji (podwojenie wolumenu kuchni wolnostojących). Sprzedaż na pozostałych rynkach (12,5% łącznych przychodów) skurczyła się wartościowo o 20% rdr, co było przede wszystkim pokłosiem sytuacji w Kazachstanie - m.in. pogorszenie nastrojów konsumenckich, podwyższenie VAT-u oraz wysokie stopy procentowe.
- W pierwszej połowie 2026 roku działaliśmy nadal w realiach chwiejnego popytu i ostrożnego podejścia konsumentów do zakupów dóbr trwałego użytku. Mimo to, dzięki działaniom promarżowym i inicjatywom prooszczędnościowym, poprawiliśmy marżę brutto na sprzedaży o 1,2 pkt proc., do ponad 28%. To potwierdza naszą skuteczność zarządzania ofertą produktową, cenami, kosztami zakupów oraz efektywnością operacyjną. Od roku konsekwentnie realizujemy strategię Back to Profitability, której zasadniczym celem jest odbudowa trwałej rentowności Grupy Amica, oparta na ostrożnym zarządzaniu finansami, utrzymaniu zdrowego bilansu, zwiększaniu efektywności oraz koncentracji na jakości produktów i doświadczeniu klienta. Realizujemy również ekspansję rynkową, zarówno w kontekście poszczególnych rynków geograficznych, jak również oferty produktowej – właśnie wprowadzamy na rynek nową linię produktów UniQ – wskazuje Robert Stobiński, Prezes Zarządu Amica S.A.
- Z drugiej jednak strony, mierzymy się z niesprzyjającymi czynnikami zewnętrznymi, niezależnymi od nas. Przedłużający się kryzys w cieśninie Ormuz może mieć większy wpływ na branżę AGD w Europie, niż zakładaliśmy, ze względu na wzrost kosztów transportu oraz związanych z tym podwyżek cen komponentów i towarów. Dodatkowo, mimo lokalnych wzrostów popytu rynkowego, co obserwowaliśmy w Hiszpanii i Polsce, nie widzimy istotnej poprawy w nastrojach konsumenckich w Unii Europejskiej – dodaje Prezes Stobiński.
Wynik EBITDA Grupy Amica za pierwszą połowę 2026 roku powiększył się o 7% rdr, do 53,2 mln zł, co oznacza wzrost marży na tym poziomie aż o 0,5 pkt. proc., do 4,8%. Wzrosty dotyczyły również rentowności na poziomie operacyjnym (+ 0,4 pkt. proc.), brutto (+ 0,9 pkt. proc.) i netto (+ 0,7 pkt. proc.). Nominalny zysk operacyjny wzrósł o 21% rdr, do 23,3 mln zł, zysk brutto powiększył się o 241,5% rdr, do 14,0 mln zł, a na poziomie netto Amica wypracowała 7,0 mln zł skonsolidowanego zysku netto, podczas gdy przed rokiem wynik na tym poziomie pozostawał ujemny. Na koniec czerwca br. Grupa Amica posiadała ponad 141 mln zł gotówki i zredukowała wartość długu netto o 71%, do zaledwie niecałych 55 mln zł, co przełożyło się na spadek wskaźnika długu netto do EBITDA poniżej 0,5 – to najniższy poziomi od wielu lat.
- W pierwszym półroczu kontynuowaliśmy inicjatywy związane z uproszczeniem działalności, wzrostem produktywności oraz dostosowaniem bazy kosztowej do aktualnej skali sprzedaży. Zmniejszyliśmy koszty rodzajowe o 35 mln zł rdr, zwiększyliśmy przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej o 80 mln zł rdr. Mamy sporo przestrzeni do potencjalnych kolejnych inwestycji, przejęć i dalszej ekspansji biznesowej, a także do wypłaty dywidendy – 2,50 zł na akcję, łącznie ponad 19 mln zł, wypłaciliśmy w lipcu. Wzmacniamy odporność finansową i zwiększamy zdolność do realizacji projektów strategicznych – mówi Michał Rakowski, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych w Amica S.A.
Efektem dotychczasowych wydatków inwestycyjnych jest m.in. wprowadzana obecnie na rynek nowa linia produktów UniQ, która zastępuje i rozwija wcześniejsze flagowe serie, takie jak Amica IN. czy X-type, stawiając na połączenie unikalnego wzornictwa, zaawansowanej technologii oraz intuicyjnego sterowania. Oferta dzieli się na dedykowane segmenty (np. UniQ Seria 6 oraz UniQ Seria 8). W skład pełnej kolekcji wchodzą dopasowane do siebie stylistycznie piekarniki, płyty indukcyjne, okapy oraz inne urządzenia kuchenne przeznaczone do spójnej aranżacji wnętrza.
***
Zaprezentowana we wrześniu 2025 roku strategia „Back to Profitability” zakłada dojście do wzrostów sprzedaży powyżej 7% rocznie od roku 2030 przy oczekiwanej rentowności EBITDA na poziomie 5% w roku 2027 oraz 7% w latach 2030+. Celem jest też wzrost wskaźnika RONA (zwrot z aktywów netto) do 14% w roku 2027 oraz przekroczenie 17% w latach 2030+. Spółka zamierza utrzymać wskaźnik długu netto do EBITDA poniżej 2 oraz zwiększyć marżę brutto na sprzedaży produktów w roku 2027 do 25% oraz do 28% w latach 2030+.
Misja Amiki zakłada oferowanie trwałych i niezawodnych sprzętów AGD z najwyższej jakości obsługą w celu ułatwienia codziennego życia konsumentom, respektując lokalne tradycje i dziedzictwo silnych lokalnych marek (Amica, Fagor, Gram, Hansa, CDA). Wizją Grupy Amica jest z kolei stanie się najbardziej rekomendowaną marką sprzętu grzejnego na kluczowych rynkach w Europie. Amica opracowała strategię produktową i doświadczeń pozakupowych, aby wyraźnie zyskać w oczach europejskich konsumentów, a jednocześnie zidentyfikowała czynniki produktowe, operacyjne i finansowe, dzięki którym zamierza stać się preferowanym partnerem B2B.
Spółka kładzie nacisk na szeroko rozumianą jakość, satysfakcję konsumentów i efektywność produkcji, zakładając zwiększanie wolumenów produkcyjnych w fabryce sprzętu grzejnego we Wronkach o około 65% wobec poziomu z jesieni 2024 roku. Filarem strategicznym są również kwestie związane z zagadnieniami HR i kultury organizacyjnej, w tym zaangażowania, wsparcia, przyciągania i rozwijania talentów.
Grupa Amica realizuje dodatkowo zaprezentowaną w grudniu 2022 roku strategię dla obszaru ESG „Action for Climate”, która wyznacza cele społeczne i zarządcze w perspektywie roku 2025 i 2030, a także środowiskowe do 2040 i 2050 roku. W styczniu 2024 roku Amica zwiększyła efektywność produkcji dzięki uruchomieniu instalacji kogeneracji (jednoczesna produkcja ciepła i energii elektrycznej). Natomiast zarejestrowana w kwietniu zeszłego roku spółka celowa Amica Energia w pierwszej kolejności skupia się na rozwijaniu instalacji fotowoltaicznych. W trakcie najbliższych dwóch lat zamierza pozyskać grunty w formie dzierżawy i uzyskać niezbędne decyzje administracyjne dla farmy fotowoltaicznej o mocy minimum 30MWp. Dzięki podejmowanym działaniom Amica już obecnie sama zaspokaja część zapotrzebowania na energię elektryczną.
Grupa Amica to największy polski producent sprzętu gospodarstwa domowego z 80-letnią historią oraz jedna z najbardziej uznanych firm na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, notowana na rynku głównym GPW od 29 lat. W swojej ofercie posiada pełną gamę urządzeń dużego i małego AGD, wyróżniających się użytecznymi rozwiązaniami, najnowszą technologią i nowoczesnym designem.
Około 2/3 skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży produktów i towarów uzyskuje dzięki aktywności na rynkach zagranicznych – w strukturze sprzedaży Polska odpowiada za około 35% przychodów, Europa Zachodnia ze Skandynawią za około 50%, a pozostałe rynki za mniej niż 15% łącznej sprzedaży.
Amica jest laureatem wielu prestiżowych nagród, zarówno polskich, jak i międzynarodowych, m.in. Red Dot Design Award: Best of the Best. Wśród portfolio Grupy Amica znajdują się marki Amica (Europa Środkowa i Zachodnia), Hansa (Europa Wschodnia i Azja), Gram (Skandynawia), CDA (Wlk. Brytania) oraz Fagor (Hiszpania). Na całym świecie zatrudnia 2,4 tys. osób, dzięki którym dostarcza do klientów z ponad 60 rynków na świecie około 4 miliony urządzeń rocznie.
